Menez vos projets d'innovation jusqu'à l'industrialisation
innov&scale est une méthodologie unique en 5 étapes, fil conducteur de l'innovation. Elle mobilise vos ressources humaines et technologiques au bon endroit et au bon moment pour réussir vos projets de transformation digitale, quelle que soit la technologie utilisée.
Toutes les ressources existent. Encore faut-il savoir les utiliser, et à quel moment.
Lab d'innovation, compétences humaines et techniques, nouvelles technologies… La difficulté de réussir la mise à l'échelle des projets d'innovation est réelle : elle empêche les entreprises de transformer durablement l'innovation en valeur et de saisir de nouvelles opportunités commerciales.
Structurées et réalisables, chacune nourrit la suivante.
Chaque étape compte 1 ou 2 sous-étapes : le bon niveau de détail, sans complexité inutile.
Pour chaque sous-étape : les tâches à préparer, puis le livrable qui formalise le travail.
Cinq étapes, de la vision à l'échelle
Le mélange des méthodes innovantes (design thinking, agilité) et traditionnelles (gestion du changement), au bon endroit et au bon moment. Elle s'adresse à tous les projets d'innovation, quelle que soit la technologie.
Envisager
Partager une vision uniqueCadrage et alignement stratégique : objectifs, communication et contraintes partagés par toutes les parties prenantes.
Co-créer
Concevoir avec les utilisateursAtelier de co-création avec les utilisateurs finaux, à l'aide de méthodes et d'outils innovants.
Préparer
Construire le piloteDéveloppement agile de la solution, objectifs et environnement du pilote.
Affiner
Tester et organiserPilote en conditions réelles, ajustements, puis dossier d'industrialisation complet.
Industrialiser
Passer à l'échelleOrganisation et gestion du changement pour atteindre les objectifs et intégrer le projet aux processus de l'entreprise.
Chaque sous-étape alimente la suivante : l'alignement stratégique ne peut être réalisé sans cadrage, la co-création sans cadrage ni alignement, et la mise à l'échelle sans dossier d'industrialisation.
Vous savez toujours où en est votre projet
Respect des délais
Avant chaque sous-étape, vous indiquez une durée estimée, sur la base de nos recommandations. Vous voyez immédiatement si vous êtes dans les temps.
Taux de complétude
Pour chaque sous-étape, un pourcentage d'avancement vous indique où vous en êtes dans votre projet.
Tableau de bord
La situation du projet d'innovation en un coup d'œil, au fur et à mesure que vous avancez dans la méthode.
innov&scale s'adapte à votre situation
Vous avez une idée de projet mais chacun y va de sa solution.
Votre pilote fonctionne mais bute sur le « mur de l'industrialisation ».
Vous travaillez avec des startups et voulez savoir quoi faire, avec qui, et à quel moment.
Vous menez plusieurs projets d'innovation et voulez un cadre commun pour les piloter.
innov&scale directement dans vos outils
La méthodologie s'intègre à vos outils collaboratifs. Enrichie par vos équipes, elle garantit la réalisation dans les temps et la complétude de votre projet d'innovation, sans changer vos habitudes.
Un seul endroit pour toutes vos tâches
Planifiez chaque sous-étape en visualisant les tâches, les ressources à utiliser et les collaborateurs à impliquer.
Accès partout
Intégré à Notion, Microsoft Project, Asana… : vos tâches sont accessibles n'importe où, sur tous vos appareils.
Collaborez rapidement
Partagez tâches et listes pour être productifs et proactifs.
Mise à jour en un clic
Pré-travaux et livrables se mettent à jour par simples cases à cocher.
Plus rapide, plus précis, plus efficace
Ce que la méthode change concrètement pour vos équipes. Cliquez sur chaque point pour le détail.
Plus rapide
Efficacité du processus
Chaque étape est définie : fini les tâtonnements et le temps passé à se demander « que faire ensuite ».
Anticipation des problèmes
La méthode éprouvée aide à prévoir et éviter les obstacles courants, sans répéter les erreurs déjà identifiées.
Réutilisation
Une fois maîtrisée, la méthodologie se réapplique rapidement à d'autres projets similaires.
Concentration
La structure précise garde les équipes focalisées sur l'objectif et évite les détours improductifs.
Optimisation des ressources
Les outils et ressources nécessaires sont connus à l'avance : pas de temps perdu à les chercher.
Moins de stress
La clarté de la méthode réduit l'anxiété et l'indécision, et améliore la productivité.
Travail en parallèle
Le travail se divise et se répartit efficacement : plusieurs personnes avancent simultanément.
Mesure et amélioration
Complétude et respect des délais révèlent les goulots d'étranglement pour optimiser le processus en continu.
Plus précis
Granularité optimale
5 étapes pour la vue d'ensemble, 9 sous-étapes pour le niveau de détail nécessaire, sans excès.
Flexibilité
Assez de structure pour guider, pas trop de rigidité pour s'adapter à chaque contexte.
Interdépendances visibles
Vous voyez clairement comment les différentes parties du projet s'articulent.
Équilibre macro / micro
Les étapes donnent la direction, les sous-étapes apportent la précision.
Suivi facilité
Un suivi précis de l'avancement à plusieurs niveaux : complétude et respect des délais.
Couverture complète
Tous les aspects importants du projet sont couverts : moins de risques d'oublier un élément crucial.
Communication améliorée
Un cadre commun pour discuter du projet et de son avancement.
Points de contrôle
La fin de chaque sous-étape et chaque livrable sont autant de points pour évaluer la qualité du travail.
Plus efficace
Clarté des objectifs
L'objectif est défini clairement ; chaque étape sert à l'atteindre, sans effort inutile.
Amélioration continue
L'expérience acquise sur un projet profite directement aux suivants.
Gestion des risques
Les risques potentiels sont identifiés et gérés de manière proactive.
Ressources bien employées
Les tâches sont planifiées pour utiliser au mieux le temps et les moyens disponibles.
Rôles clairs
Le cadre commun clarifie attentes et responsabilités au sein de l'équipe.
Mesurabilité
Des indicateurs clairs pour savoir ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.
Reproductibilité
Des processus répétables d'un projet à l'autre, pour capitaliser sur les succès.
Adaptabilité structurée
Structurée mais flexible, la méthode s'adapte aux changements en cours de route.
Les bénéfices pour votre organisation
Vision
Une vision commune, de bout en bout, au sein de l'entreprise ou d'un écosystème.
Cohésion
L'avancement partagé avec tous les participants et une stratégie collective qui favorise le dialogue.
Efficacité
Une mise en œuvre efficace et efficiente grâce à l'alignement des parties prenantes.
Succès
L'intégration de la solution dans l'entreprise ou l'écosystème garantie par la réalisation d'un pilote.
Maîtrise
Les moyens du passage à l'échelle anticipés et toutes les modifications nécessaires sous contrôle.
Collaboration
Une collaboration effective avec les startups qui vous accompagnent : quoi faire, qui impliquer, quand.
Pour les ETI et les grandes entreprises
ETI
- Accès à la plateforme
- Maintenance évolutive
- 4 jours de formation initiale
- 2 jours de coaching annuel
Grandes entreprises
- Accès à la plateforme
- Maintenance évolutive
- 5 jours de formation initiale
- 3 jours de coaching annuel
Chaque offre fait l'objet d'un devis personnalisé. Coaching et formation sont aussi disponibles séparément.
FACOM a réinventé sa garantie à vie avec innov&scale
Le leader européen de l'outillage à main a remodelé et digitalisé sa garantie à vie : une application développée en deux mois, un pilote réussi, puis un déploiement de 200 à plus de 10 000 clients.
Donnez une méthode à vos projets d'innovation
Démonstration de l'outil, formation, coaching : parlons de votre projet.